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La rentrée est passée, les feuilles commencent à tomber... et pour les départements RH, c'est le signal de départ d'un véritable marathon ! Il faut jongler entre les dossiers à boucler pour la fin de l'année et la préparation stratégique des réformes RH de 2026.
Pas de panique ! 😉 Pour vous aider à y voir plus clair, voici notre décryptage des 5 grandes obligations légales qui vous attendent.
Voici les 5 sujets à aborder dès maintenant pour ne pas être pris au dépourvu.
C'est LA grande réforme de 2026 à préparer. Le budget mobilité deviendra obligatoire dès le 1er janvier 2026 pour toutes les entreprises qui proposent des voitures de société. (Sécurex)Concrètement, ça veut dire quoi ? Vous aurez l'obligation légale de proposer une alternative à la voiture. Le collaborateur, lui, restera entièrement libre de son choix final entre la voiture et les autres options du budget. C'est le moment idéal pour revoir votre car policy et la transformer en un vrai plan de mobilité durable.C'est d'ailleurs la mission de plateformes comme Skipr : soutenir les organisations dans cette transition grâce à une application unique qui permet de gérer toute la mobilité durable de vos équipes.
Le fameux FLA, reporté au 1er janvier 2026, est un bon exemple de "work in progress". Son report n'est pas anodin : la version initiale, jugée beaucoup trop lourde administrativement par tous les acteurs du secteur, est en cours de simplification. (Sécurex) On se dirige vers une version "light" qui devrait s'appuyer sur des données existantes pour éviter un double encodage fastidieux.
Mais attention, ce délai ne change rien sur le fond ! Le droit individuel à la formation (l'objectif de 5 jours par an) et l'obligation pour les entreprises de plus de 20 travailleurs d'avoir un plan de formation annuel restent bien d'actualité.
À ce titre, des outils comme eBloom peuvent être de vrais alliés : ils permettent de centraliser les plans de formation, suivre les budgets et les actions réalisées, tout en gardant une vue d’ensemble claire sur chaque parcours collaborateur. L'idée est simple : vous offrir un reporting automatisé et complet ! Un gain de temps considérable pour répondre à cette obligation.
L'Europe pousse vers plus de transparence, et c'est une excellente chose pour l'équité ! D'ici le 7 juin 2026, la Belgique doit avoir transposé en loi la directive européenne sur la transparence des rémunérations. (Group S)
Cette directive va introduire plusieurs obligations concrètes et directes pour les employeurs. Voici les mesures phares que la loi belge devra inclure :
Loin d'être une contrainte, c'est une excellente occasion de formaliser, de valoriser et de communiquer sur la justesse de votre politique salariale.
Une réforme majeure du système d'assurance chômage entre en vigueur le 1er mars 2026. (ONEM) Elle contient deux volets que tout employeur doit comprendre :
En parallèle de la réforme du chômage, le système de pension connaît un changement structurel en 2026. (Service fédéral des Pensions) L'idée d'un simple "bonus" a été remplacée par un véritable système de "Bonus-Malus" :
Pour les RH, cela signifie qu'il faudra revoir la communication sur les fins de carrière et potentiellement adapter les plans de prépension.
2026 s'impose comme un véritable carrefour stratégique pour les RH. Le budget mobilité, la transparence salariale, le Federal Learning Account ou les réformes de la sécurité sociale ne sont pas que des lignes à cocher sur une checklist légale ; ce sont les briques de l'expérience collaborateur de demain.
Les anticiper, c'est se donner les moyens de renforcer votre marque employeur, de fidéliser vos talents et d'aligner vos politiques sociales avec les attentes d'un monde du travail en pleine mutation.
La vraie question n'est donc pas de savoir si vous allez vous adapter, mais comment vous allez utiliser ces changements pour devenir un employeur de premier choix. Le marathon a commencé : êtes-vous prêt à prendre une longueur d'avance ?
De la digitalisation des RH à l'intégration de l'IA, en passant par les nouvelles attentes des employés, le secteur des ressources humaines est en pleine mutation. Basé sur les réponses de plus de 450 entreprises belges, notre rapport vous donne une longueur d'avance pour préparer vos équipes et votre stratégie aux réalités de demain.
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