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Dans un secteur où le turnover dépasse les 25 %, les hautes compétences ne suffisent plus, vous avez besoin d'engagement.
Découvrez, dans un webinaire, les leviers de leadership spécifiques que les Leader NextGen utilisent pour empêcher leurs meilleurs consultants de partir.
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Votre cabinet ne vend pas du temps, il vend de l'expertise. Lorsqu'un talent clé démissionne, c'est une partie de votre propriété intellectuelle et de votre avantage concurrentiel qui s'évapore.
La pression constante et le volume d'heures facturables mènent au désengagement (quiet quitting). Vos meilleurs éléments restent performants, mais ils planifient déjà leur départ.
Remplacer un profil coûte 1,5x à 2x son salaire annuel. Le recrutement n'est qu'un remède temporaire ; la rétention est la solution durable.
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« Chez Intys, la grande majorité de nos collaborateurs sont des consultants en mission chez nos clients, avec lesquels nous n'avons pas de contact direct quotidien. Suivre l'évolution de leur expérience employé au jour le jour est un véritable défi. Grâce à l'application mobile eBloom, nous pouvons nous connecter avec nos équipes en quelques clics, où qu'elles soient ! eBloom est devenu le rendez-vous hebdomadaire avec nos salariés. Nous sommes alertés en temps réel des défis auxquels ils font face et sommes ainsi équipés pour agir de manière réactive. eBloom me permet de gagner un temps précieux et de savoir exactement où investir mon énergie pour maximiser l'impact sur leur engagement. De plus, l'équipe est très réactive et nous implique directement dans le développement de leur solution. »
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Un collaborateur désengagé, c’est un projet en retard, un client mécontent, une équipe sous pression. Et souvent, les signes étaient là… mais personne ne les a vus.
Un guide concret pour repenser son management dans un monde en mutation. Le livre explore 4 grandes transitions RH, avec des exemples inspirants pour adapter son leadership, engager ses équipes et attirer les nouvelles générations.
eBloom est entièrement modulaire : activez uniquement ce dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin.
Prenez le pouls de vos équipes
Favorisez l’intelligence collective
Visualisez, comparez… et décidez
Structurez les évaluations et accompagnez la progression
Simplicité, efficacité, et adoption immédiate par toute l'entreprise
Une fois lancé, difficile de s’en passer
Un webinaire animé par Margot Wuillaume, CEO d’eBloom et auteure de Leader NextGen : être un leader engageant dans un monde qui change.
Découvrez concrètement, en 30 minutes, comment eBloom peut répondre à vos enjeux.
Découvrez comment eBloom rend votre entreprise plus résiliente dans une session courte de 30 minutes. Rejoignez-nous chaque vendredi, sans engagement.
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Analysons vos résultats et activons la résilience de votre organisation.
"Cela nous a aidés à mettre en place une vraie culture bottom-up."
Luc Vansteenkiste
"eBloom permet à nos collaborateurs de s’exprimer anonymement. On entend des ressentis qu’on ne percevrait pas autrement."
Anne-Laure Francois
"Le tableau de bord nous aide à mieux comprendre nos équipes et à suivre leur expérience collaborateur en toute confidentialité."
Maitham Alsarraf
"Un outil simple, rapide et intuitif, parfait pour une entreprise en forte croissance comme la nôtre."
Philippe Opsomer
"Grâce aux résultats d’eBloom, nous avons mis en place des actions concrètes qui ont amélioré la satisfaction."
Francois De Borchgrave
"Depuis qu’eBloom est en place chez nous, je vois vraiment un impact positif sur la motivation des équipes."
Catherine Brumagne
"L’outil tient ses promesses : simple, efficace, il capture en quelques minutes le ressenti des collaborateurs."
Valerie Hautier
"Une plateforme intuitive qui a facilité l’organisation des enquêtes et l’analyse des résultats."
Michaël Tilmant
"L’anonymat permet d’obtenir des retours francs, sincères, et réellement utiles."
Deborah Quackelbeen
"eBloom crée du lien, nourrit les discussions, et fédère les équipes autour d’un outil commun."
Christophe Degauquier
"Un vrai levier pour impliquer les collaborateurs dans le changement."
Sophie Van Ophalfens
"Avec 95 % de télétravail, eBloom renforce la confiance et maintient un lien solide entre les équipes."
Nadia Ben Jelloun
"Le module collaboratif d’eBloom est un vrai plus pour stimuler l’engagement."
Sébastien Wauters
"La bibliothèque de questions et le benchmark d’équipe sont très utiles."
Laurence Vandresse
Absolument. eBloom est 100 % digital et fonctionne parfaitement avec des équipes réparties sur plusieurs sites ou à distance. Il permet de garder le lien et une visibilité continue sur le ressenti de chacun.
En général, tout est prêt en 1 semaine. Notre équipe vous accompagne à chaque étape, et aucune intégration technique n’est nécessaire.
Oui. Vous pouvez commencer par participer à une session d’introduction ou réserver une démo personnalisée avec l’un de nos experts. Et lorsque vous êtes prêt, vous pouvez tester l’ensemble de la plateforme gratuitement pendant 28 jours, sans engagement.
Pas du tout. eBloom est conçu pour être intuitif et simple à utiliser. La majorité des utilisateurs sont autonomes en moins d’une heure, sans manuel ni formation nécessaire.
Oui. En détectant très tôt les signaux de désengagement et en facilitant le suivi managérial, eBloom permet d’éviter les départs non souhaités. C’est particulièrement efficace dans les environnements centrés sur l’humain comme les sociétés de conseil, les ESN ou les agences.
Les outils RH traditionnels gèrent les aspects administratifs : paie, contrats, absences. eBloom, lui, se concentre sur l’essentiel : l’engagement, la motivation, le développement et la communication humaine. Il complète vos outils existants, sans les remplacer.
Parce qu’il a été conçu spécifiquement pour les entreprises où les talents font toute la différence.eBloom va au-delà d’un simple outil RH : il fournit des données exploitables en temps réel, des outils simples pour les managers, et aide à réduire le turnover en renforçant l’implication des équipes.
Grâce à des check-ins rapides et réguliers. eBloom permet de capter le ressenti des équipes sans les surcharger, et surtout, d’agir en fonction des retours reçus.