Et si votre posture managériale devenait un véritable moteur d’engagement et de performance collective ? Découvrez 3 étapes clés pour faire le point, vous recentrer et faire évoluer votre style de leadership.
Seuls 11 % des employés se disent engagés dans leur travail. (Gallup, 2023)
Plus de 500 000 personnes sont en arrêt maladie de longue durée en Belgique — un tiers pour des raisons psychosociales. (INAMI, 2024)
Une PME de 100 personnes perd en moyenne 216 500 € par an à cause de l'absentéisme. (Securex, 2023)
En 2023, les ruptures de contrats chez les moins de 25 ans ont augmenté de 40 % par rapport à l’année précédente. (Acerta, 2023)
Les collaborateurs attendent des managers présents, empathiques et capables d’instaurer un climat de confiance. L’attention sincère est devenue un levier clé d’engagement.
Le feedback continu stimule la progression, renforce la relation manager-collaborateur et nourrit une dynamique d’amélioration agile et humaine.
Les employés ne veulent plus exécuter. Ils veulent contribuer, co-construire, être écoutés. Leur donner une vraie place renforce leur sentiment d’appartenance.
L’envie d’évoluer est forte. Devenir une entreprise apprenante permet de fidéliser, motiver et développer chaque talent.
Les nouvelles générations attendent des outils intuitifs et modernes, alignés avec leur quotidien. Une digitalisation intelligente renforce l’expérience collaborateur et soutient un management plus agile.
L’alignement aux valeurs, à la mission et à la culture d’entreprise est désormais central. Quand les collaborateurs y adhèrent, l’engagement devient durable.
Un leadership attentif et aligné est souvent le point de départ d’une dynamique d’équipe saine et durable. Voici 3 étapes concrètes pour prendre du recul, affiner votre posture et passer à un leadership plus engageant.
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Avec eBloom, vous pouvez :
Offrez un espace d’expression anonyme à vos équipes pour des retours sincères.
Suivez l’engagement, les objectifs et les compétences en temps réel.
Croisez perception des équipes et intentions managériales.
Fixez et suivez les objectifs de vos équipes avec agilité.
Évaluez et faites progresser les compétences clés.
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