Template gratuit pour l'entretien annuel : Notre modèle 2026

Ne partez pas de zéro. Téléchargez un guide complet (PDF) pour structurer vos entretiens d'évaluation et mener des discussions constructives.

Évaluer la performance passée : Passez en revue les succès, les défis et les résultats objectifs de l'année N-1.
Analyser les compétences clés : Une section complète pour évaluer les "soft skills" (compétences comportementales) et les savoir-être, au-delà des simples résultats.
Fixer des objectifs futurs clairs : Mettez l'accent sur le développement, les aspirations et la définition de nouveaux objectifs SMART pour l'année N+1.
Contenu du guide

Une trame clé en main pour les managers et les collaborateurs

Notre modèle est conçu par des experts RH pour couvrir l'ensemble du processus d'évaluation. C'est un guide pour vous aider à :

1

Analyser le passé (N-1)

Célébrer les réussites et analyser les défis, sans rien oublier.

2

Évaluer les objectifs

Mesurer factuellement l'atteinte des objectifs passés.

3

Discuter des compétences

Évaluer les savoir-être (soft skills) et les comportements, pas seulement les résultats.

4

Se tourner vers l'avenir (N+1)

La partie la plus importante. Définir les aspirations et fixer de nouveaux objectifs SMART.

Préparez-vous pour la période la plus chargée de l'année

La fin (ou le début) de l'année est synonyme de "saison des évaluations". C'est un moment crucial, mais souvent un véritable casse-tête :

Comment standardiser le processus pour tous les managers ?
Sur quelle base factuelle évaluer la performance ?
Comment s'assurer que l'entretien est un vrai dialogue, et non une simple formalité ?
Où trouver le temps de créer un guide à la fois complet et simple ?

Avant de recycler votre fichier Excel de l'année dernière, respirez. Nous avons fait le travail pour vous.

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